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Sehe ich auch so… was machst du jetzt, wenn “jemand” etwas Vorschlägt - am Ende fällst du ja die Entscheidung - du aber überhaupt nicht einordnen kannst, ob das so Sinn macht? Wie jetzt eben die gefällte Entscheidung mit der Krankschreibung.
Ich finde es schon wichtig, dass man ein Grundverständnis mitbringen sollte, über den Themenbereich, den man als Oberhaupt leitet… Warum geben wir denn jedes Jahr Millionen über Millionen für Beratertätigkeiten aus? Haben wir keine Führung mehr, die sich mit den Themen auskennen?
Natürlich, aber es ist grundsätzlich schon hilfreich, wenn man sich mit der Materie auskennt, alleine um “Schindluder” zu erkennen und nicht über den Tisch gezogen wird.
…oder um zu erkennen, dass die anderen sich nicht auskennen und die dann über den Tisch zu ziehen… Moment!
Das wäre natürlich auch eine Möglichkeit 😆